本網(wǎng)訊：勐捧第一制膠廠高度重視產(chǎn)品質(zhì)量工作，成立了產(chǎn)品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了產(chǎn)品質(zhì)量管理措施，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格把好產(chǎn)品入庫、出庫的質(zhì)量觀。并在實際工作中要求膠廠包裝各班組、倉庫管理員、財務(wù)結(jié)算處嚴(yán)格按照以下辦法實施管理：
一、乳標(biāo)膠取樣以客戶為單位進行輪流抽樣，重點對外觀顔色異常、不均勻、高氨深色膠、復(fù)考膠、彈性較差、有過火現(xiàn)象的膠進行抽樣。雜膠必須全部抽樣到具體客戶。取樣登記表的填寫按要求填寫完整，并在備注欄填上樣品代表數(shù)量，以便復(fù)檢復(fù)查處理。
二、倉庫必須劃出待定級區(qū)域，外觀異常取樣送檢未出結(jié)果的產(chǎn)品不套外袋不得入庫，產(chǎn)品數(shù)量單據(jù)上注明待定級，檢驗結(jié)果未出，產(chǎn)品級別未定時財務(wù)不得與客戶進行結(jié)算，不合格品的結(jié)算必須根據(jù)不合格產(chǎn)品處理的結(jié)果來進行結(jié)算。
三、夾生膠必須按復(fù)烤要求及時進行處置，不得以扣水份的方式評估客戶的產(chǎn)品數(shù)量，必須以復(fù)烤完全干燥后的稱量數(shù)量為準(zhǔn)。
四、發(fā)粘膠、外觀嚴(yán)重缺陷、摻假膠，必須及時通知值班領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人進行現(xiàn)場處置。此類產(chǎn)品處置必須通知客戶到現(xiàn)場，有降級原因分析并讓客戶簽字認(rèn)可，財務(wù)結(jié)算必須依據(jù)最終處理結(jié)果與客戶進結(jié)算。
五、處置降級膠、待定級膠、必須與合格產(chǎn)品分類分區(qū)域堆放并標(biāo)識清楚。
六、膠廠財務(wù)人員、倉庫人員、技術(shù)員每10天對支付客戶的產(chǎn)品品種數(shù)量、打包入庫實際干膠數(shù)及庫存數(shù)進行清查，及時核對誤差情況，查找原因并及時上報管理部和市場運營部。
七、產(chǎn)品外包裝不得隨意涂改，倉庫管理人員每天每班要負(fù)責(zé)查看驗收入庫膠包標(biāo)識是否存在涂改現(xiàn)象，出現(xiàn)膠包外袋標(biāo)識涂改或者破損的必須重新包裝后方得出庫。
通過落實產(chǎn)品質(zhì)量措施，一定程度上提高了勐捧第一制膠廠的產(chǎn)品質(zhì)量。（勐捧第一制膠廠：岳莉芬）
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