景陽公司依據(jù)《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司所屬企業(yè)制膠廠深化改革實(shí)施獨(dú)立核算考核試點(diǎn)方案》和《景陽公司所屬制膠廠成本核算利潤考核實(shí)施細(xì)則（實(shí)行）》的精神，開展制膠廠完全成本獨(dú)立核算和利潤考核前期的清倉盤點(diǎn)工作。
3月31日-4月2日，景陽公司市場(chǎng)運(yùn)營部部長、深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任劉年生，生產(chǎn)質(zhì)量部（科技研發(fā)中心）部長羊?qū)W章等分別帶領(lǐng)由15人組成的5個(gè)工作小組，到公司所屬18個(gè)制膠廠開展清倉盤點(diǎn)。
為切實(shí)履行對(duì)景陽公司所屬各制膠廠的監(jiān)管職能，本次盤點(diǎn)工作作為景陽公司試行改革實(shí)施獨(dú)立核算利潤考核的依據(jù)，清倉盤點(diǎn)主要針對(duì)上年結(jié)轉(zhuǎn)原料、庫存產(chǎn)品、賬上物資材料配件、賬外物資材料配件等四個(gè)方面進(jìn)行。
清倉盤點(diǎn)旨在確保各制膠廠落實(shí)好成本核算利潤考核實(shí)施細(xì)則中的利潤總額、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)成本目標(biāo)，完善對(duì)各制膠廠的科學(xué)評(píng)價(jià)和考核管理，建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)制膠廠管理班子的積極性，根據(jù)各制膠廠實(shí)際情況，對(duì)具備條件、具有代表性的制膠廠進(jìn)行全面成本核算及利潤考核試點(diǎn)，以促進(jìn)制膠廠各項(xiàng)資源的合理利用，保障制膠廠生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康有序的進(jìn)行，達(dá)到降本增效的目的，助力景陽公司高質(zhì)量發(fā)展。（劉年生 鄒麗萍）
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