1月13日，公司召開2022年制膠廠改革專題會議，領導班子成員，本部各部門負責人，各片區(qū)主任、膠廠黨支部書記及部分基層黨員、員工代表等39人參加會議。
會上，公司副總經(jīng)理楊赟受公司領導班子委托對“制膠廠機械設備集中維修保養(yǎng)改革方案”作說明；公司黨委委員、財務總監(jiān)李德文就2021年勐養(yǎng)膠廠、橄欖壩三廠、勐捧一廠、東風一廠、勐醒二廠5個改革試點膠廠的產(chǎn)量、收購費用、直接生產(chǎn)成本、期間費用、總成本盈虧等完全成本核算總體情況作說明。
公司黨委副書記、總經(jīng)理阮林光就2022年膠廠推廣完全成本核算與考核及設備集中維修兩個專項改革工作推廣部署提出要求。
阮林光強調(diào)：抓機械維修要認真執(zhí)行措施辦法，著力降本增效，提高維修質量，留存圖片、視頻資料作參考借鑒，規(guī)范操作規(guī)程；抓擴大完全成本改革方案，要提高站位，樹立一盤棋思想，積極主動參與，提出合理化建議，各膠廠、各部門協(xié)調(diào)配合，共同推進；迎接年終考核檢查要按照標準要求收集整理資料，做好文件匯編；把企業(yè)對標管理融入生產(chǎn)經(jīng)營，有所側重的評選達標膠廠，抓典型樹標桿等五點工作要求。
公司黨委書記、執(zhí)行董事李派華對推行制膠廠成本利潤核算考核試點提出三點要求：一是堅定政治站位、樹牢看齊意識；二是認真思考方案、精準推進改革；三是做好正面宣傳、全力支持改革。
李派華強調(diào)：全體干部員工要清醒的認識到改革的目的和好處，要逐條梳理討論，完成合理化意見建議的收集整理工作，完善完全成本核算和考核方案，積極主動融入改革發(fā)展大局。
李派華要求，公司全體管理人員必須堅定政治站位，統(tǒng)一思想，全力以撲支持公司兩項改革舉措；各膠廠“一把手”要吃透改革方案，做到心中有數(shù)；各單位、各部門要以高度的責任感和使命感落實深化改革方案，各單位要做好正面宣傳，任何人不得唱反調(diào)，不得制造反面言論，要以高度的政治責任感推動公司制膠廠改革，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。（李潤華）
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