5月13日上午，云膠集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理馬林飛攜戰(zhàn)略發(fā)展中心總經(jīng)理王發(fā)榮，生產(chǎn)技術(shù)中心（安全環(huán)保）副總經(jīng)理葉建文，業(yè)務(wù)主管羅強一行4人，到公司召開“扭虧增盈暨下半年改革轉(zhuǎn)型布局”座談會。公司黨委書記、執(zhí)行董事李派華，黨委副書記、總經(jīng)理阮林光，副總經(jīng)理袁良彪，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)李德文，集團中級業(yè)務(wù)主管周均明以及生產(chǎn)質(zhì)量部、市場運營部、科技發(fā)展部、資產(chǎn)財務(wù)部、安全環(huán)保護部、濃乳指揮部、行政辦公室等部門負責人和相關(guān)人員共計21人參加。會議由阮林光主持。
會上，公司參會領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員匯報了今年以來產(chǎn)銷盈虧情況、產(chǎn)品收購、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備技改、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作開展情況，共同探討了一季度的虧損原因及解決辦法。各部門分別匯報了目前在成本把控、融資情況、原料收購、環(huán)境保護、銷售環(huán)節(jié)等方面存在的困難和問題。
葉建文、王發(fā)榮、羅強分別在匯報材料的報送內(nèi)容、財務(wù)審核、成本把控、工程項目資金往來、安全環(huán)保等方面提出了相應(yīng)建議。
馬林飛指出，由于橡膠樹病蟲害等客觀條件影響，今年一季度的虧損屬于可控范圍。景陽公司全體員工要堅定戰(zhàn)勝困難的決心和信心，及時分析和解決存在問題，下一步主要是繼續(xù)抓好生產(chǎn)，強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，在產(chǎn)量較小的情況下更不能忽視產(chǎn)品質(zhì)量。
馬林飛提出三點工作要求：一是強化質(zhì)量意識，從細、從嚴抓好產(chǎn)品質(zhì)量管控工作。二是積極應(yīng)對原料市場的無序競爭，在原料收購工作上積極支持一廠一策。三是按照上級有關(guān)規(guī)定做好產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的各項工作，積極主動向云膠集團匯報工作。此外，馬林飛還對公司下半年的資金盤活、報廢資產(chǎn)的處理、景洪片區(qū)制膠廠的全面謀劃、各投資項目后評價工作的推進及孟定分公司的歸屬展開了討論及部署。（王倩）
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