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馬林飛在景陽公司召開推動重點工作調(diào)研座談會
發(fā)布日期:2020年07月06日 來源:本站 閱讀:2735

7月6日上午,云膠集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理馬林飛攜生產(chǎn)運營中心總經(jīng)理兼原料運營中心總經(jīng)理阮林光一行3人,在公司四樓會議室召開推動重點工作調(diào)研座談會。公司黨委委員、副總經(jīng)理陸加兵,副總經(jīng)理袁良彪,集團中級業(yè)務(wù)主管周均明,以及生產(chǎn)部、計劃投資部、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護部等部門負責(zé)人共計10人參加。會議由阮林光主持。


會上,公司參會領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人匯報了今年復(fù)工復(fù)產(chǎn)加工生產(chǎn)以來產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作開展情況。共同探討進一步強化產(chǎn)品質(zhì)量;推動興洪膠廠生產(chǎn)組織模式調(diào)整;資產(chǎn)盤活等方面工作。同時反映了公司目前在原料收購、環(huán)境保護、銷售環(huán)節(jié)等方面存在的困難和問題。



阮林光結(jié)合到公司所屬制膠廠督導(dǎo)客戶投訴質(zhì)量問題后續(xù)整改落實調(diào)研情況,提出三點意見:一是加強內(nèi)部管理,強化帶班管理人員責(zé)任意識,完善車間、工段質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)監(jiān)督機制,確保出入庫產(chǎn)品質(zhì)量。二是要修改完善制膠生產(chǎn)管理辦法,加大執(zhí)行力度,要通過培訓(xùn)、處罰等手段,督促膠廠廠長、質(zhì)量監(jiān)督、檢驗等質(zhì)量管控人員提高業(yè)務(wù)能力,履行工作職責(zé),確保產(chǎn)品質(zhì)量。三是要利用現(xiàn)有條件,從公司的角度激活、打造部分膠廠,促進景陽公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。


馬林飛做總結(jié)發(fā)言,指出由于疫情、橡膠樹病蟲害和持續(xù)旱情等客觀條件影響,景陽公司今年的加工生產(chǎn)產(chǎn)量下降幅度較大,現(xiàn)在面臨的問題是要保生存。強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,在產(chǎn)量較小的情況下更不能忽視產(chǎn)品質(zhì)量。他還就大家反映的原料收購、銷售等各方面問題進行了回應(yīng)和說明,并結(jié)合近期調(diào)研工作情況,提出五點工作要求:一是要強化質(zhì)量意識,完善考核處罰機制,強化執(zhí)行力度,從公司、膠廠、車間工段、質(zhì)量檢驗監(jiān)督等方方面面入手,從細、從嚴抓好產(chǎn)品質(zhì)量管控工作。二是要積極應(yīng)對原料市場的無序競爭,有的放矢的做好原料收購工作;三是要按照上級有關(guān)規(guī)定做好產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的各項工作,并加強與貿(mào)易單位、銷售部門的溝通交流,積極建言獻策,推動工作;四是要發(fā)揮各級安全生產(chǎn)組織機構(gòu)職能作用,把安全生產(chǎn)工作做好。要強化環(huán)境保護工作人員責(zé)任意識,加強廢水、臭氣處理設(shè)備設(shè)施的管理,想法設(shè)法確保制膠廠環(huán)境保護工作落到實處;五是要重點推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,有序、平穩(wěn)推進“三項制度”改革。此外,馬林飛還就場外期權(quán)的宣傳和統(tǒng)計報表基礎(chǔ)性工作、工會進一步推廣使用集團乳膠制品等提出了意見和建議。(李潤華)

 

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