7月15日--19日，集團(tuán)公司在昆明三葉飯店舉辦2019年第二期會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)班。景陽公司本部6名會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊朝暉作開班動(dòng)員講話：舉例說明企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控、全面預(yù)算管理頂層設(shè)計(jì)從傳統(tǒng)內(nèi)控轉(zhuǎn)現(xiàn)代內(nèi)控，針對大風(fēng)險(xiǎn)建立風(fēng)險(xiǎn)防范程序，控制犯法；全面預(yù)算不單純是財(cái)務(wù)預(yù)算，包含多層面多行業(yè)參與編制，不僅僅只是財(cái)務(wù)一個(gè)部門的事；爭取利潤最大化不單純是降低成本費(fèi)用，收入才是最科學(xué)最合理的方法，包括開發(fā)新產(chǎn)品發(fā)掘產(chǎn)品創(chuàng)新多渠道開發(fā)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出：時(shí)代要求會(huì)計(jì)人員明白未來之路是從核算型到管理型再到戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變的，將面臨信息化、智能化的新危機(jī)和新挑戰(zhàn)。要求企業(yè)會(huì)計(jì)人員通過培訓(xùn)，學(xué)到新知識、新理念，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素養(yǎng)，適應(yīng)職業(yè)變革的需要。
來自集團(tuán)所屬各企業(yè)的176名會(huì)計(jì)，圍繞稅制改革對企業(yè)的影響；企業(yè)內(nèi)部控制案例分析；財(cái)務(wù)人員戰(zhàn)略思想提升；全面預(yù)算管理的頂層設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)推動(dòng)；企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則--收入；大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)共享等六大課題進(jìn)行了為期五天的培訓(xùn)。（葉建文 郭縉 雷富英）
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