---景陽公司推進黨支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建工作取得實效
2018年以來，景陽公司黨委按照集團黨委有關要求，全力加強黨委自身建設，發(fā)揮黨委領導作用，把好方向，管好大局，保好落實，引領景陽公司改革與建設奪取成效的同時，把黨支部規(guī)范化建設作為“基層黨建鞏固年”的有形抓手并緊抓不放，在直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾等方面的能力明顯增強，黨員先鋒模范作用得到了更好發(fā)揮。景陽公司景洪第一制膠廠等8個黨支部被云南農墾集團黨委命名為2018年度“規(guī)范建設達標黨支部”，其中：勐捧第二制膠廠黨支部為2018年度“規(guī)范建設示范黨支部”。
精準頂層設計，精心謀劃創(chuàng)建工作
一是堅持從政治上提高思想認識。把全面從嚴治黨在公司落實落地，從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起，把黨員日常教育管理的基礎性工作抓緊抓好。讓支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經常性、基礎性工作來抓，通過反復教育和引導，各基層黨組織對加強黨支部規(guī)范化建設的極端重要性有了進一步的提高，工作的自覺性、積極性、主動性有了明顯增強，為黨支部規(guī)范化建設奠定了良好的思想基礎。二是加強創(chuàng)建工作的組織領導。景陽公司黨委成立了黨支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建工作領導小組，從指導思想、總體目標、組織領導、工作內容、方法步驟、具體要求等多個方面對此項工作進行了總體的規(guī)劃和部署。三是認真制定實施方案。按照集團黨委黨支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建2018年不少于30%（7個黨支部），2019年不少于50%（12個黨支部），2020年不多于20%（4個黨支部）的比例進行達標創(chuàng)建的工作部署，制定了《云南天然橡膠產業(yè)集團西雙版納景陽有限公司黨支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建實施辦法（試行）》。
明確工作目標，落實創(chuàng)建工作責任
圍繞“一年典型引領做示范、兩年全面規(guī)范強基礎、三年鞏固深化見成效”的思路，我們提出用3年時間全面提升黨支部規(guī)范化標準化水平的總體工作目標要求。在此基礎上，一是認真做好黨支部分類定級。通過調查研究，認真摸排23個黨支部基本情況后，確定先進黨支部4個，中間黨支部14個，后進黨支部5個，選定勐捧第一制膠廠等7個黨支部為2018年黨支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建單位（實際申請達標黨支部8個），選定景洪第二制膠廠等12個黨支部為2019年黨支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建單位，選定黎明第二制膠廠等3個黨支部為2020年黨支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建單位，全面夯實黨支部規(guī)范化建設工作。二是強化黨支部達標創(chuàng)建責任。公司黨委與23個黨支部簽訂《2018年--2020年黨支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建工作目標考核責任書》，要求各黨支部緊盯責任書內容，結合各支部實際，進一步謀劃好、落實好黨支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建工作的重點和要點，花時間、下功夫抓好38項考核內容落實。三是嚴格抓好督促檢查工作。在生產期間，每月進行制膠生產精細化考核的同時，對黨建工作同步考核，督促各黨支部對標落實黨建痕跡資料管理，重點打造勐捧第二制膠廠黨支部規(guī)范化建設示范點，做出特色、做出成效，以點帶面，全面帶動公司黨支部規(guī)范化達標創(chuàng)建水平的整體提升。
強化組織建設，確保支部應建盡建
一是堅持把黨支部建到各制膠廠，對黨員人數達到3人以上的22個制膠廠，做到黨支部應建盡建。對公司租賃的嘉裕兄弟等5個不到3名黨員的制膠廠，與公司相鄰制膠廠成立聯(lián)合黨支部，實現(xiàn)了對黨員的全面管理，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里，實現(xiàn)黨的組織全覆蓋。二是在2016年6月份對所有黨支部進行了換屆，對黨支部班子進行選優(yōu)配強。今年以來，公司黨委根據工作需要，調整黨支部書記6人（含提職1人），調整黨支部副書記3人（含提職1人），同時，在所屬23個黨支部中，60%以上的黨支部充實了年青黨員干部協(xié)助黨支部書記抓黨建痕跡資料的管理，有效的解決了部分黨支部書記年齡大，電腦操作不熟悉等問題，全面促進了“云嶺先鋒”APP和網上黨支部等的使用管理工作水平提升。
加強教育培訓，全面提升能力素質
一是為進一步規(guī)范學習教育，提高思想認識，提高能力素質，按照黨支部規(guī)范化建設要求，結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，于2018年4月舉辦由48人參加的以學習貫徹黨的十九大精神為主題的第一期黨團干部培訓班；于2018年6月共組織51名黨員和干部分別參加集團公司舉辦的“深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神暨黨務骨干專題培訓班”和“萬名黨員進黨?！睂W習培訓。二是于2018年5月25日、11月6日，再次召開“基層黨建鞏固年”暨黨支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建工作推進會；于2018年7月24日，召開“互聯(lián)網+黨建”動員部署暨業(yè)務培訓會議，不斷總結公司基層黨支部規(guī)范化建設主要做法、工作中的經驗體會，分析解決存在的主要問題和原因，進一步落實黨支部規(guī)范化建設和十項制度的落地。三是領導班子成員和相關部門，經常性地通過查看示范單位的基礎工作痕跡管理，查找各黨支部存在的差距，并要求加以完善，堅持不懈地全面提升公司黨建工作水平。
完善黨建制度，增強工作的規(guī)范性
一是根據上級關于黨支部規(guī)范化建設的文件精神，細化黨支部規(guī)范化建設具體要求，進一步修改、完善、健全黨的各項工作制度，制定了景陽公司《黨支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建實施辦法（試行）》《黨支部標準化建設量化考核程序及標準》《黨務公開管理辦法（試行）》《黨員領導干部講黨課實施辦法》等可操作性強的規(guī)范化制度文件。二是嚴格落實黨支部“三會一課”制度、組織生活會制度、民主評議黨員制度、談心談話制度、黨費收繳管理使用制度等十項基本制度，并緊緊圍繞景陽公司黨委《黨委工作要點》《“基層黨建鞏固年”重點任務項目清單》《所屬各單位黨支部書記抓基層黨建工作責任清單》等文件的要求，不斷增強黨支部規(guī)范化建設創(chuàng)建工作水平。
強化黨建保障，確保創(chuàng)建工作開展
景陽公司黨委嚴格落實黨建經費投入比例要求及黨務工作者配備要求，并加大黨員活動室等的保障力度。一是把黨建經費納入景陽公司年度預算，確保此項工作的有序推進。2017年，景陽公司的工資總額5290.99萬元，2018年預算黨建工作經費30.14萬元，黨建工作經費占工資總額的0.57%。其中，用于黨支部活動室建設超過24.5萬元。二是公司共有黨務人員34人（專職10人，兼職24人），其中：公司黨委設書記1人，設副書記2人，均為交叉任職；黨委工作部工作人員5人，其中：專職1人，兼職4人；所屬23個基層黨支部設黨支部書記（或副書記）26人，其中：專職9人，交叉任職17人。黨務人員占公司員工總數的2.72%，其中：專職黨務人員占公司員工總數的0.8%。三是落實好黨支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建單位活動室建設，按要求規(guī)范活動室上墻內容。目前，勐捧第二制膠廠等8個單位的黨支部活動室建設已經全面完成，公司黨委的云嶺先鋒黨建書屋已經建設完成。
融入生產經營，深入開展特色黨建
景陽公司黨委積極探索黨建工作與生產經營“五個同步（同步謀劃、同步部署、同步檢查、同步考核、同步表彰）”的工作方法，把黨的建設促生產經營進行深度融合，有力地推動了公司改革與建設的向前邁進。一是在設計考核指標時，把黨的建設和生產經營目標共同構成對制膠廠的年度、季度和月度考核內容，從考核制度上確保黨建工作與生產經營同步推進，使黨建工作化虛為實。二是將黨務干部作為考核成員，與經營業(yè)務干部一同參與每月一次的黨建和生產經營考核檢查的評分評優(yōu)。三是始終堅持在安排部署生產經營的同時，研究部署黨建和思想政治工作，在黨委領導主持召開的黨建工作會議或思想政治工作會議上，都堅持對生產經營工作提出相關要求。從而使黨的建設與經營工作“同步謀劃、同步部署”得到較好落實。四是在總結表彰會議上，在表彰獎勵生產經營“先進單位”時，表彰樹立“先進黨組織”典型。五是在配備制膠廠黨政主要領導時，重點選拔任用既懂生產經營，又熟悉黨建和思想政治工作的干部，為基層黨政主要領導堅持不懈地推進“五同步”提供有力組織保障。
典型示范引領，穩(wěn)步推動創(chuàng)建工作
景陽公司黨委認真挖掘，培育了黨員素質相對較高、工作相對全面、硬件過硬、軟件規(guī)范、工作特點較為特色鮮明、工作成效較為成效顯著的勐捧第二制膠廠黨支部作為規(guī)范化黨支部建設的示范點。重點對“三會一課”、黨員固定日等十項制度落實，對《黨支部工作手冊》《黨員活動手冊》等黨建臺賬資料規(guī)范填寫進行指導和檢查。同時，注重黨員活動室布置，室內規(guī)范了黨旗，入黨誓詞、黨員的權利和義務、“三會一課”制度、發(fā)展黨員工作流程圖、黨支部組織機構等內容，配備電教設備，包括投影儀等。勐捧第二制膠廠黨支部嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，努力把黨建工作融入生產中心工作。針對原料收購難的問題，黨支部以“融業(yè)務、用真心”讓員工用心；“抓管理、強保障”讓客戶放心；“善溝通，促發(fā)展”讓客戶舒心的“三心”特色黨建品牌服務。通過黨支部規(guī)范化建設工作的不斷深入，促進了黨建工作和生產經營工作的共同進步，制膠廠開展“兩升一降”活動（提升橡膠產量、提高產品質量、降低生產耗損），為企業(yè)降本增效效果明顯，膠廠效益大幅提高，員工收入逐年提升，成為橡膠廠中精細化生產管理的標桿單位。目前，示范點已成為其他黨支部開展規(guī)范化建設學習借鑒的樣板，一定程度上推動了整體規(guī)范化建設創(chuàng)建達標工作的開展，促進了黨支部規(guī)范化建設達標工作的有序有效整體推進。
通過黨支部規(guī)范化建設活動的深入開展，景陽公司的黨建工作得到了全面提升，生產經濟工作得到穩(wěn)步提升，整體來說，黨支部規(guī)范化建設工作取得了“三轉變一突破”的4個方面的主要成效：
一是思想認識上，從“被動做”到“主動想”的轉變。
自景陽公司規(guī)范化黨支部建設工作逐步開展以來，明顯感覺到黨員干部們的抵觸情緒少了、認同程度高了，黨支部規(guī)范化建設慢慢在大家頭腦中扎根了。以前，黨委布置黨建工作時，大家是被動的接受完成，并沒有調動主動性和積極性?，F(xiàn)在，大家開始主動查找這項工作中存在的問題和不足，能夠主動提出好的意見和建議，思想認識明顯轉變，這對于黨支部規(guī)范化建設工作來說是最關鍵也是最重要的改變。
二是制度落實上，從“軟寬松”到“嚴緊實”的轉變。
以前，有的支部在各項黨建制度的落實上，存在著“軟寬松”的現(xiàn)象。例如“三會一課”不能按時開展，學習教育等活動隨意缺席、不簽到、代簽到，黨費收繳有的同志不及時等。自黨支部規(guī)范化建設工作開展以來，我們嚴格按照標準要求，扎實做好制度落實，實現(xiàn)了從“軟寬松”向“嚴緊實”轉變?，F(xiàn)在我們每個月、每季度都按時召開“三會一課”等；各類活動無故不得請假，召開學習會議必須在云嶺先鋒APP掃描簽到和紙制表上親自簽到等。
三是工作模式上，從“兩張皮”到“二合一”的轉變。
以前，有的支部沒能處理好黨建和生產工作的關系，往往是脫離生產工作談黨建，黨建工作多數成為黨支部書記的事情，其他人很少關心；或者只談生產工作不抓黨建，不能發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，存在“兩張皮”現(xiàn)象?，F(xiàn)在各支部找準了黨建工作與生產工作的切入點，把黨建工作的立足點放在推動生產工作上，根據生產工作的目標任務，明確黨建工作的內容；把生產中心工作的難點，作為黨建工作的推進重點，在解決困難問題方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用，實現(xiàn)從“兩張皮”到“二合一”的轉變，形成了良性環(huán)境。2018年，公司完成標準膠13.74萬噸，實現(xiàn)營業(yè)總收入25.95億元，實現(xiàn)利潤總額1189.08萬元，公司連續(xù)4年贏利。
四是陣地建設上，實現(xiàn)了從“無”到“有”零的突破。
以前，景陽公司沒有規(guī)范的黨員活動室，各項制度流程多是紙質的，普通黨員同志對于如何開展黨建工作基本上不知道，這些都極大的影響了黨建工作的開展。現(xiàn)在我們建立了多個標準的黨員活動室供全體黨員學習交流；活動室內規(guī)范了黨旗，入黨誓詞、黨員的權利和義務、“三會一課”制度、發(fā)展黨員工作流程圖、黨支部組織機構等內容，實現(xiàn)標準的黨員活動室從“無”到“有”零的突破。(黎建云）
滇公網安備53280102000343號
