10月24日，云南農(nóng)墾集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長遲中華，副總經(jīng)理周建國等一行5人到景陽公司進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研，遲總經(jīng)理一行以召開座談會(huì)的形式，召集公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人共20余人參加。
圖為遲中華總經(jīng)理（左五）、周建國副總經(jīng)理（左六）在景洪一膠廠調(diào)研
座談會(huì)上，公司總經(jīng)理鄧文華匯報(bào)了今年以來景陽公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。截止10月20日，公司共收購加工干膠82,501噸（其中：公司自產(chǎn)膠：70,744噸、與民營廠合作膠11,757噸），完成年計(jì)劃的 82.5%，同比增加9693.48噸。公司虧損3920萬元，同比減虧5738萬元，減幅59%。 今年第三季度，公司盈利778.84萬元，同比減虧5471萬元，減幅116.60%。
圖為遲中華總經(jīng)理（左一）、周建國副總經(jīng)理（左三）在景洪一膠廠調(diào)研
聽完匯報(bào)后，遲總對景陽公司所做工作給予了高度評(píng)價(jià)，他說：今天來到景陽公司非常高興，每次到景陽公司都能感受到你們的轉(zhuǎn)變，你們的提升，在短短一年中，景陽抓制度、抓生產(chǎn)，抓經(jīng)營成效突出，取得了可喜成績。同時(shí)遲總也對景陽公司工作提出了三點(diǎn)建議：一是要以目標(biāo)為導(dǎo)向，全力沖刺，實(shí)現(xiàn)全年10萬噸生產(chǎn)任務(wù)。在最后50多天中，要把生產(chǎn)任務(wù)分解到每一天，責(zé)任到人；二是要強(qiáng)化管理，規(guī)范程序，講原則守規(guī)矩，從小事做起，身體力行；三是狠抓質(zhì)量、安全，確保一個(gè)良好的運(yùn)行氛圍。要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，同時(shí)要注重安全生產(chǎn)，把安全做為構(gòu)建和諧墾區(qū)的動(dòng)力。
會(huì)后，遲總經(jīng)理一行5人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的陪同下，還深入到景洪一膠廠詳細(xì)了解橡膠生產(chǎn)加工、生產(chǎn)工藝及員工的生產(chǎn)、生活情況。（王云昕）
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