今年以來,景陽公司為加大橡膠產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度,專門成立了產(chǎn)品質(zhì)量管理中心,并在公司所屬22個制膠廠派駐專職質(zhì)量監(jiān)督員。產(chǎn)品質(zhì)量管理中心成立后,中心領(lǐng)導(dǎo)及時起草了《產(chǎn)品質(zhì)量管理中心管理辦法》、《質(zhì)檢站考核實施細(xì)則》、《質(zhì)量監(jiān)督員考核辦法》,經(jīng)過幾易其稿,反復(fù)修改,現(xiàn)已形成正式文本下發(fā)執(zhí)行。
各種管理考核辦法理順后,及時與公司生產(chǎn)部舉辦了《橡膠生產(chǎn)加工工藝與產(chǎn)品質(zhì)量控制精細(xì)化管理》培訓(xùn)班,認(rèn)真組織各制膠廠廠長、技術(shù)員、質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,管理中心領(lǐng)導(dǎo)及時帶領(lǐng)相關(guān)人員分別深入到22個制膠廠了解掌握開廠前的準(zhǔn)備工作情況,每到一個膠廠,管理中心領(lǐng)導(dǎo)都分別與各廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通,共同抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,強調(diào)從源頭上抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作的重要性和必要性。針對各廠開廠時間不統(tǒng)一,先期開廠的單位反映加工出來的產(chǎn)品顏色較深的實際,管理中心領(lǐng)導(dǎo)及時帶領(lǐng)質(zhì)量管理辦人員深入膠廠共同協(xié)商處理,共同查找應(yīng)對方案,確保提升公司整體產(chǎn)品質(zhì)量工作。
產(chǎn)品質(zhì)量管理中心 展恩山 陸加兵