8月8日上午，公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)鄧文華帶領(lǐng)兩位總經(jīng)理助理陸加兵、吳金德一行3人到東風(fēng)二廠進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作。在深入生產(chǎn)車間了解技改工作情況后，與膠廠管理人員進(jìn)行了座談。
在座談過程中，鄧文華總經(jīng)理對(duì)東風(fēng)二廠生產(chǎn)中各方面存在問題都一一進(jìn)行了詳細(xì)的了解，并對(duì)存在的問題提出四點(diǎn)工作要求：一是關(guān)于東風(fēng)二廠組織紀(jì)律問題，要求加緊改正，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定落實(shí)好上下班制度、值班制度，對(duì)自身存在的錯(cuò)誤要認(rèn)真進(jìn)行反省。二是關(guān)于技改中存在的問題，要求加強(qiáng)與施工方的溝通，并履行好監(jiān)督的職責(zé)，對(duì)施工中存在的問題，及時(shí)的進(jìn)行反饋處理，保證技改的質(zhì)量。三是關(guān)于把現(xiàn)場(chǎng)管理整改落到實(shí)處的問題，要求對(duì)膠廠的廠容廠貌要進(jìn)行清理，保持廠區(qū)的清潔，黨員干部要起好帶頭作用，履行好自身的責(zé)任與義務(wù)。四是關(guān)于產(chǎn)品原料收購(gòu)的問題，要求管理人員們要加強(qiáng)工作責(zé)任心，多渠道進(jìn)行原料收購(gòu)，保證原料的充足，各生產(chǎn)車間要相互協(xié)調(diào)、相互配合，減少不必要的錯(cuò)誤，讓膠廠的精細(xì)化管理得到完善，使膠廠產(chǎn)品的整體質(zhì)量得到提升。（陳孝鑫）
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