本網(wǎng)訊：2014年上半年，結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，景陽(yáng)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制工作，廣大黨員干部嚴(yán)格遵守黨風(fēng)黨紀(jì)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，未發(fā)現(xiàn)一起影響較大的違規(guī)違紀(jì)行為，在職工群眾中樹立了良好的形象，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效較為顯著。
結(jié)合《云南省農(nóng)墾總局（集團(tuán)公司）黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)責(zé)任書》的要求，公司黨委上半年注重抓好以下方面的工作：一是以思想教育為基礎(chǔ)，從源頭上抓好反腐倡廉工作。上半年，公司共組織黨員干部學(xué)習(xí)73次、 1100人次；組織觀看反腐教育警示片30 次、500多人次；各支部共出反腐倡廉專題黑板報(bào)44期；黨風(fēng)廉政教育工作做到“緊箍咒”常念，“預(yù)防針”常打,為開展公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是以制度建設(shè)為保障，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉主體責(zé)任制工作。年初，公司黨委與勐臘、景洪管理部簽定《2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》；兩個(gè)管理部又分別與下屬的22個(gè)膠廠簽定了《2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，公司機(jī)關(guān)中層以上管理干部、管理部正副部長(zhǎng)、膠廠廠長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)分別與公司黨委簽定《關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)承諾書》。為認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十條規(guī)定和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求。公司出臺(tái)了《公司關(guān)于貫徹落實(shí)公司“十條禁令”的補(bǔ)充規(guī)定》、《公司機(jī)關(guān)人員工作紀(jì)律》、《公司機(jī)關(guān)人員去向牌》、《公司機(jī)關(guān)人員上下班刷卡》、《公司管理干部請(qǐng)銷假制度》、《景陽(yáng)公司業(yè)務(wù)接待費(fèi)管理辦法》、《景陽(yáng)公司車輛管理制度》等制度；經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)施，公司非生產(chǎn)性開支與上年同期相比，有一定程度的降低；三是以項(xiàng)目監(jiān)督為抓手，加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的監(jiān)管力度。公司有針對(duì)性地制定了《景陽(yáng)公司大宗物資集中采購(gòu)管理辦法》、《景陽(yáng)公司技改工程招投標(biāo)管理辦法》、《景陽(yáng)公司基建技改項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》，加強(qiáng)對(duì)公司基建財(cái)務(wù)、招投標(biāo)、工程監(jiān)管、竣工驗(yàn)收及監(jiān)督檢查等工作。在公司技改、大宗物品采購(gòu)及物流運(yùn)輸工作中，集團(tuán)公司紀(jì)委和公司紀(jì)委全程參與了招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，確保這些工作公開透明，在陽(yáng)光下運(yùn)作。同時(shí)，公司成立橡膠價(jià)格監(jiān)督小組定期或不定期的下到各膠廠，對(duì)橡膠原料收購(gòu)價(jià)格、資金進(jìn)行監(jiān)管。四是以廉潔從業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨員干部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體制機(jī)制建設(shè)。上半年，公司機(jī)關(guān)內(nèi)部共繪制權(quán)利運(yùn)行流程圖 24個(gè)，梳理內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理 4個(gè)；查找內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 19個(gè)，制定內(nèi)部防控措施 18條；梳理個(gè)人崗位13 個(gè)，查找個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)52個(gè)，制定個(gè)人防控措施 44條。下屬兩個(gè)管理部、膠廠也查找了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定了防控措施。通過加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)教育與管理的有機(jī)結(jié)合；五是以民主測(cè)評(píng)工作為切入點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的管理。年初，公司黨委專門下發(fā)了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)辦法》，抽調(diào)人員組成干部民主測(cè)評(píng)小組，召開職工群眾代表大會(huì)，分別對(duì)管理部正副部長(zhǎng)、膠廠廠長(zhǎng)、支部書記，從德、能、勤、績(jī)、廉等五方面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。公司黨委積極完善干部人事任免流程，建立“民主推薦、集體決定、任前公示、依法聘任”的選人用人機(jī)制，把一些想干事、能干事、會(huì)干事的管理人員提拔到關(guān)鍵崗位。通過貫徹落實(shí)黨委負(fù)主體責(zé)任、紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任的工作機(jī)制，公司黨委把公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、抓出成效。（公司黨群工作部：王云華）
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