根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)文件精神，決定從2017年到2021年在全體干部員工中開展“當(dāng)好企業(yè)主人翁 促集團(tuán)跨越發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng), 景陽公司工會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，制定了《景陽公司關(guān)于在全體干部員工中開展“當(dāng)好企業(yè)主人翁 促集團(tuán)跨越發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營再上一個(gè)新臺(tái)階。截止9月30日，公司累計(jì)生產(chǎn)干膠95472.49噸（輪胎專用膠8267.1噸），完成年計(jì)劃的68.2%，同比增產(chǎn)17743噸，增長22.8%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入23.31億元,完成年度計(jì)劃28.1億元的83.2%，比去年同期增加10.56億元，增長82.86%；公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額1062萬元，完成年度計(jì)劃1502.55萬元的70.68%，同比減虧增效6042萬元，減虧增效121.3%，均創(chuàng)歷史最好水平。
一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立由總經(jīng)理任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人組成的主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。認(rèn)真謀劃、精心組織、狠抓落實(shí)，抓好組織、策劃、推動(dòng)、督導(dǎo)、考核、問效等工作，牢固樹立企業(yè)主人翁意識(shí)，帶頭抓、層層抓、重點(diǎn)抓，建立健全活動(dòng)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，全面推進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)順利有效開展。實(shí)現(xiàn)活動(dòng)與公司每月開展的制膠生產(chǎn)精細(xì)化管理的深度融合，在活動(dòng)中促生產(chǎn)，在生產(chǎn)中促活動(dòng)，做到同步部署、同步推進(jìn)、同步檢查、相互促進(jìn)。切實(shí)加大在活動(dòng)中先進(jìn)典型和先進(jìn)人物的宣傳力度，真正營造良好輿論氛圍，公司不斷拓寬宣傳思路，創(chuàng)新宣傳方式，多形式、多渠道、全方位廣泛進(jìn)行宣傳，確保此項(xiàng)活動(dòng)的深入開展。充分利用《景陽公司網(wǎng)站》《景陽之家》微信、QQ群等宣傳平臺(tái)，宣傳各單位開展“當(dāng)好企業(yè)主人翁，促集團(tuán)跨越發(fā)展”活動(dòng)取得的成效，突出活動(dòng)特色，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)和做法。
二是繼續(xù)開展“最美景陽員工”活動(dòng)。在深入開展“建文明班組、創(chuàng)文明崗位、做文明員工”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展“尋找最美景陽員工”活動(dòng)，從社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德等方面樹立模范，積極培育和選樹符合時(shí)代特征、在實(shí)際工作中貢獻(xiàn)突出、廣大員工群眾支持擁護(hù)的楷模，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入廣大員工喜聞樂見的文化活動(dòng)之中，通過“尋找最美景陽員工”活動(dòng)，積極倡導(dǎo)知榮辱、講正氣、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚。
三是緊緊圍繞制膠生產(chǎn)精細(xì)化管理開展“六比六賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。以“規(guī)范管理、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化執(zhí)行、創(chuàng)造效益”為主線，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，以加快公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，以“比勞動(dòng)生產(chǎn)率、賽人均加工量；比降本增效、賽生產(chǎn)成本；比生產(chǎn)技術(shù)、賽產(chǎn)品質(zhì)量；比精細(xì)化管理、賽現(xiàn)場管理水平；比和諧勞動(dòng)關(guān)系、賽安全生產(chǎn)；比團(tuán)隊(duì)協(xié)作、賽班組貢獻(xiàn)”的“六比六賽”活動(dòng)為載體，以提升員工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，提高企業(yè)效益為重點(diǎn)，通過進(jìn)一步培育公司先進(jìn)模范人物，樹立先進(jìn)團(tuán)隊(duì)典型，使勞動(dòng)競賽活動(dòng)成為引導(dǎo)員工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取、竭誠奉獻(xiàn)的載體，實(shí)現(xiàn)“效益至尊”經(jīng)營理念，積極推動(dòng)景陽公司跨越發(fā)展。
四是組織開展“優(yōu)秀班組”評(píng)選活動(dòng)。根據(jù)公司精細(xì)化管理考核辦法，經(jīng)月度精細(xì)化檢查考核評(píng)分平均90分以上（含90分）的制膠廠中評(píng)選1個(gè)優(yōu)秀班組。班組成員有愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、團(tuán)結(jié)互助、文明和諧的團(tuán)隊(duì)精神。不折不扣地執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組成員不違章操作機(jī)械設(shè)備，危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)有明顯的安全警示標(biāo)志，班組所在的生產(chǎn)區(qū)域，生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范，生產(chǎn)環(huán)境干凈整潔，機(jī)器設(shè)備維護(hù)良好，沒有人為損害的現(xiàn)象發(fā)生。班組成員有良好的成本意識(shí)，自覺做到節(jié)約用電、用水、用酸等生產(chǎn)能源，在“降本增效”活動(dòng)中，成績顯著。保質(zhì)保量完成和超額完成本班組的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)記錄等基礎(chǔ)資料登記詳實(shí)，準(zhǔn)確無誤，客戶對(duì)班組成員的服務(wù)有良好的反映。負(fù)責(zé)加工的產(chǎn)品未發(fā)生質(zhì)量問題。在班組成員中能積極開展崗位技能競賽、并圍繞崗位安全、節(jié)能增效降耗等來開展小發(fā)明、小創(chuàng)造活動(dòng)，關(guān)心膠廠的發(fā)展與建設(shè)，積極組織班組成員開展提合理化建議活動(dòng)。營造“創(chuàng)新創(chuàng)意促質(zhì)量、競賽比拼當(dāng)標(biāo)兵”的良好氛圍。
五是狠抓技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)勞動(dòng)智能化。8月14日，公司開展了“奮戰(zhàn)100天 完成加工干膠任務(wù)12.5萬噸”勞動(dòng)競賽暨“五小”發(fā)明創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，奮力奏響“勞動(dòng)光榮、勞動(dòng)偉大、勞動(dòng)美麗”的時(shí)代主旋律，學(xué)習(xí)云南省勞動(dòng)模范李明忠的先進(jìn)事跡，掀起“比學(xué)趕幫超”的勞動(dòng)競賽熱潮。繼續(xù)開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議“五小”研討活動(dòng)；圍繞降本增效，開展設(shè)備工藝改造等研討活動(dòng)；共同攻克設(shè)備維修技術(shù)難關(guān)。同時(shí)通過形式多樣的技術(shù)比武活動(dòng)提高員工的操作技能、業(yè)務(wù)知識(shí)，為公司培養(yǎng)和造就一支技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)強(qiáng)的員工隊(duì)伍，為公司的發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。大力弘揚(yáng)勐捧一廠機(jī)修班班長李明忠“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，他是景陽人的好榜樣，員工中的好典型，平凡人中的閃光者。學(xué)習(xí)李明忠把“勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣，把建設(shè)一個(gè)文明向上的班組作為自己最大的追求”。（展恩山）
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