10月17日上午，公司黨委召開了以“深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的重要思想，研討提高政治站位，堅決落實(shí)生態(tài)安全政治責(zé)任，正確處理企業(yè)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展。”為主題的第七次理論中心組學(xué)習(xí)會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門中層副職以上（含中級業(yè)務(wù)主管）人員，共30人參加會議。會議由公司黨委書記、董事長寧順良主持。
會議共四項(xiàng)議程。會議開始由公司黨委副書記、紀(jì)委書記羅正權(quán)傳達(dá)學(xué)習(xí)全省流動黨員管理工作座談會上省委組織部副部長、省委非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨工委書記李勇毅同志講話，并從以下三個方面進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)：一是進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)流動黨員的責(zé)任感和使命感。二是堅持問題導(dǎo)向，不斷推動流動黨員管理工作創(chuàng)新體質(zhì)。三是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保流動黨員管理工作任務(wù)落實(shí)落地，科學(xué)管理好流動黨員工作。
隨后公司副總經(jīng)理陸加兵作《深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神 全力打造公司安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)新格局》的研討發(fā)言。并對景陽公司當(dāng)前形勢如何推進(jìn)堅決落實(shí)生態(tài)安全整治責(zé)任，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展提出了自己的思考和認(rèn)識。
公司質(zhì)量管理中心副主任、橄欖壩第五制膠廠黨支部書記趙洪云，安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)部副部長余體兵，公司工會經(jīng)審委副主任、財務(wù)部主管郭縉依次圍繞本次會議主題作交流發(fā)言。
公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長鄧文華做會上發(fā)言并對公司相關(guān)工作提出三點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律。公司各黨員干部要以身作則，管好腿做好事，要嚴(yán)肅自己的“言”與“行”。二是要進(jìn)一步提高政治站位。要切實(shí)提高政治站位，主動擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)，要胸中裝有大局，自覺在大局下學(xué)習(xí)、在大局下思考、在大局下行動，做到一切服從大局、一切服務(wù)大局，做到局部利益服從整體利益。三是進(jìn)一步嚴(yán)格工作要求。黨員干部要擺正自己的位置，勤于思考，做工作要有頭有尾，有信息，有反饋。想要得到就要有舍去，機(jī)會不會青睞任何人，而是留給有準(zhǔn)備的人。
會議的結(jié)尾黨委書記、董事長寧順良提出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有“三力”，一是要有魅力。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提升個人人格魅力，做事要嚴(yán)謹(jǐn)，對待每一件事情要公平公正。二是要有能力。政治能力是第一位，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)政治能力的提高，在學(xué)習(xí)思想政治理論時，注重學(xué)與思的結(jié)合，要多思考自身位置做事后能給企業(yè)帶來什么。三是要有魄力。魄力是建立在魅力和能力基礎(chǔ)之上，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有遇事堅決果斷處理事情的魄力，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)恼斡職夂?/span>無畏奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)干事的能力，要把“三力”統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。大家身為景陽人，在景陽要多說“景陽話”，做好“景陽事”。
最后，寧順良就對當(dāng)前工作對黨員干部提出兩點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的十九大精神、堅持學(xué)以致用，切實(shí)領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，用實(shí)際行動貫徹落實(shí)好十九大精神。二是要持續(xù)落實(shí)“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念。深入抓好以廢水、廢氣治理為重點(diǎn)的環(huán)境保護(hù)工作，要堅持統(tǒng)籌推進(jìn)投入，要把投入與云膠集團(tuán)膠廠布局調(diào)整相結(jié)合，相統(tǒng)籌，突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)，并抓好設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理，三是認(rèn)真落實(shí)鄧總提出的工作要求。近期正值高產(chǎn)期，各部門要強(qiáng)化管理與分工協(xié)作，全面抓好各項(xiàng)工作，確保圓滿完成公司今年的目標(biāo)任務(wù)，為公司的跨越發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。（李琳文/丁予翔圖）
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