本網(wǎng)訊：1月9日，景陽公司召開2013年度領導班子領導干部述職述廉暨民主測評大會。第一考核組組長總局（集團公司）副總經(jīng)理李民、考核組成員總經(jīng)理助理、政工部主任孔君、財務與國有資產(chǎn)管理部副主任朱璠瓊、橡膠生產(chǎn)管理部副主任李傳輝對景陽公司領導班子及成員進行考核，公司7位班子成員、機關全體工作人員共計39人參加了會議，會議由公司總經(jīng)理譚仕明主持。
會上，總局（集團公司）副總經(jīng)理李民代表考核組首先做了民主測評動員講話，對總局（集團公司）黨委開展2013年度領導班子及班子成員述職述廉考核的意義、任務、要求做了詳細地說明，并闡明了考核工作的重要性和必要性。公司黨委書記黃健代表公司班子作了題為《凝心聚力 攻堅克難 奮力推進陽公司創(chuàng)新發(fā)展》2013年度景陽公司領導班子述職述廉報告。
2013年是景陽公司發(fā)展歷程中面臨的困難和問題最多、經(jīng)營壓力最大的一年。全年橡膠市場持續(xù)低迷，銷售價格一路下滑，導致公司產(chǎn)品積壓、庫存增大、資金周轉(zhuǎn)困難，給公司正常運營帶來極大的困難；加上同行業(yè)持續(xù)擴產(chǎn)能做規(guī)模，搶占版納橡膠原料市場，原料收購競爭日趨激烈，給公司加工生產(chǎn)和資源整合帶來較大的壓力。在各種困難和問題面前，在總局（集團公司）黨委堅強領導和公司黨委、董事會正確決策下，公司按照精細管理、降本增效的生產(chǎn)經(jīng)營方針，采取管理創(chuàng)新、攻關挖潛、積極融資等多項措施迎接挑戰(zhàn)；廣大干部職工充分發(fā)揮主觀能動性，團結(jié)協(xié)作，勇于奉獻，迎難而上，主動作為，努力化解了原料收購與市場營銷、企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和資金緊張、膠廠生產(chǎn)和技改等諸多矛盾，2013年生產(chǎn)經(jīng)營工作成效顯著。
通過一年的努力，公司橡膠生產(chǎn)躍上9萬噸大關，在版納的市場份額不斷擴大，全年共收購加工橡膠9.776萬噸，比上年增加1.8萬噸，完成集團公司下達計劃任務9萬噸的109%。全年共銷售干膠106602.63噸，實現(xiàn)銷售收入198166.65萬元（含2012年干膠7278.22噸）。其他方面的工作也取得一定的成績。2013年公司直接勞動生產(chǎn)率為120噸/人，比上年增加了15.15噸 /人；生產(chǎn)成本也一定程度降低。其中：干膠煤耗158.49公斤/噸，比上年下降11.05公斤；干膠酸耗11.69公斤/噸，比上年下降0.5公斤；干膠干燥動力耗電 191.5度/噸，比上年下降60.18度；干膠耗水量14.72立方/噸，比上年下降2.08立方。
2013年，公司黨委按照參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的要求，把黨建工作有機融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。公司黨委通過扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，強化正風肅紀工作，促進廣大黨員干部作風轉(zhuǎn)變。公司黨委通過落實“十條禁令”、《公司“四風”專項整治方案》和《景陽公司機關工作人員紀律規(guī)定》、《公司業(yè)務接待管理規(guī)定》、《公車使用管理辦法》等措施，推動黨員干部作風轉(zhuǎn)變。公司領導班子及成員對照“四風”問題，認真查擺問題，剖析原因，開展批評與自我批評，制定整改措施進行整改，班子成員以身作則，帶頭轉(zhuǎn)變作風，進而帶動廣大黨員干部的服務意識、責任意識、實干意識，節(jié)約意識、自律意識，通過抓作風轉(zhuǎn)變推動隊伍建設，以作風建設促進管理提升，黨員干部工作作風、文風會風有了明顯轉(zhuǎn)變，公司業(yè)務接待費比去年減少10萬余元。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨（總）支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷增強領導班子的戰(zhàn)斗力和活力，為公司健康和諧發(fā)展提供了強有力的組織保證。
公司領導班子認真遵守《廉政準則》各項規(guī)定，并把黨風廉政建設工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲；全年共組織黨員干部觀看反腐教育警示片45 次，出反腐倡廉專題黑板報44期； 2013年公司重大技改項目有8項，在公司技改、大宗物品采購及物流運輸工作中，集團公司紀委和公司紀委全程參與了招投標的監(jiān)督和指導工作；公司紀委制定《關于加強廉政建設風險防控的實施意見》，明確公司領導班子廉政風險點、廉政風險等級和防控責任，并制定了相應的防控措施，進一步增強班子廉潔自律能力。
展望2014年，公司領導班子將在總局（集團公司）黨委的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，以做好服務、擴大橡膠原料收購為工作出發(fā)點，以完善各項基礎管理工作、調(diào)動職工工作積極性為中心；以拓寬銷售渠道、抓好橡膠營銷工作為重點；以樹立品牌，抓好橡膠產(chǎn)品質(zhì)量為核心；以技術管理創(chuàng)新、推進降本增效工作為主線；采取多種形式整合版納橡膠產(chǎn)業(yè)。要繼續(xù)按照“團結(jié)、務實、廉潔、高效”的班子建設要求，不斷加強領導班子自身建設，增強領導班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領，充分發(fā)揮出公司領導班子整體效能。要繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，鞏固教育實踐活動取得的實效，轉(zhuǎn)變廣大黨員干部作風、密切聯(lián)系職工群眾。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。動員和組織公司全體員工精誠團結(jié)、愛崗敬業(yè)、開拓進取、真抓實干，促進公司健康持續(xù)發(fā)展，開拓公司各項工作新局面。
隨后，公司董事長劉平東、黨委書記黃健、公司總經(jīng)理譚仕明結(jié)合2013年度公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，就各自政治理論學習、開展的主要工作、廉潔自律等方面進行了述職述廉，實事求是地匯報取得的成績，認真分析和查找自身存在的不足問題，并暢談了2014年工作打算。全體與會人員按照德、能、勤、績、效、廉等六方面，以無記名投票方式對公司領導班子及七位班子成員進行了民主測評。會后，考核組還隨機抽取參會代表個別談話，認真征求代表對公司生產(chǎn)經(jīng)營的看法和建議，聽取對領導班子及成員的意見和建議。（王云華）
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